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据浙商银行方面透露，其涌金票据池可以高效、便捷、低成本地解决企业这种“大票换小票”的难题。举例来说，协鑫集成收到下游企业开具的一张大额票据，只需将它“放进池里”、质押生成额度，就可在额度内进行线上票据质押换开（大票换小票）。“协鑫集成使用浙商银行票据池业务，将票据入池，根据实际支付金额换开银票。”协鑫集成财务负责人说。

据媒体报道，人福药业高管也发微信澄清，表示公司是中国芬太尼系列产品市场领导者，中国对芬太尼的管制堪称全世界最严格，目前没有口服剂型获批，主要为针射剂，在医院严格按照红处方使用，透皮贴要求医院用完后回收；相比之下美国芬太尼用量很大，滥用情况严重，已列入美国国家安全事件。而流入美国的芬太尼主要是通过地下工厂非法加工和走私。

腾讯新闻前天在微信上推送一则新闻称，印度知名女作家打趣称想在工作中去世，随后录节目心脏骤停，真的猝死了。可怕！记住了！有些事会一语成谶，有些事最好连念头都不要有！再也不要说自己会累死、气死之类的话了。心脏骤停是指心脏射血功能的突然终止，大动脉搏动与心音消失，重要器官（如脑）严重缺血、缺氧，导致生命终止。因心脏骤停导致的出乎意料的突然死亡，医学上又称猝死。

事实上，这是小米自从上市以来第六次进行组织架构调整。不同于前几次的调整，这一次雷军亲自掌管中国区。上一次雷军亲自掌管中国区是在2016年，彼时小米正逢史上最艰难的时刻。数据显示，小米手机2016年全球出货量下滑25%，“蓝绿兄弟”后来居上；中国市场小米出货量同比下降36%，2015年的第一下滑至第四名。

一边是债务到期，一边是融资艰难。在2018年，很多房地产企业因为传统融资渠道行不通，甚至让员工购买理财产品。7月，泰禾关联方泰禾投资推出了一款面向员工的理财产品，认购门槛100万起，预期收益高达18%；2018年12月，佳兆业被曝出员工被半强制购买理财产品，起投金额20万起。

重构组织，着力推进AIoT战略事实上，已经意识到小米手机危机的雷军，开始了“两条腿”走路的战略，就在今年年初，小米制定了“手机+AIoT”的双引擎战略。按照这一战略，2019年2月底，小米进行第四次组织架构调整，任命了崔宝秋为集团副总裁，集团技术委员会主席。从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度，新成立人工智能部、大数据部、云平台部，均直接向CEO汇报；同时再次调整互联网业务，新成立互联网五部，负责海外基础应用的本地化、浏览器、信息流业务以及海外互联网商业化；新成立互联网商业部，负责国内互联网业务商业化规划以及目标达成。两个新部门直接向CEO汇报。